藍(lán)圖繪就明前景  再領(lǐng)風(fēng)騷又五年

又五年，是從2011年開始的下一個五年，即中國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年。在這五年里，公司將在“十一五”期間取得有史以來最好成績的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國家振興東北老工業(yè)基地和推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利形勢，積極搶抓遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放和大連全域城市化建設(shè)加快推進(jìn)的難得機(jī)遇，依托臨海臨港和土地資源豐富的自然優(yōu)勢，憑借產(chǎn)業(yè)布局的日臻成熟、技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)推進(jìn)、隊伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，再一次把公司推向持續(xù)發(fā)展的新高度。

目前，公司“十二五”規(guī)劃初步繪就，雖是初步，但規(guī)劃中的目標(biāo)鼓舞人心，措施切實(shí)可行，前景催人奮進(jìn)，是鹽化人永不畏懼風(fēng)險挑戰(zhàn)、永不松懈肩上責(zé)任、永不滿足已有成果、永不泯滅企興民惠夢想的文化再現(xiàn)和志存高遠(yuǎn)的價值追求。

“十二五“期間，公司將著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)打造東部、西部（五、六、七制鹽場）和西北部（第八制鹽場）三個板塊，每個板塊要形成海鹽、海水化工、海洋生物資源三個產(chǎn)業(yè)體系。同時涉足海洋土建工程、房地產(chǎn)開發(fā)、鹽業(yè)旅游資源開發(fā)等諸多新興產(chǎn)業(yè)。主要是——

大力發(fā)展制鹽產(chǎn)業(yè)。公司將把東部的制鹽板塊建設(shè)成為食用鹽原料生產(chǎn)基地，同時預(yù)留松木島化工園區(qū)海水淡化等項目的承接地和拓展地；將把西部和西北部的制鹽板塊分別建設(shè)成為工業(yè)鹽基地，同時第四制鹽場現(xiàn)有西部鹽田將自成體系生產(chǎn)工業(yè)鹽。

大力發(fā)展海水化工產(chǎn)業(yè)。要在維持兩個化工單位現(xiàn)有格局的基礎(chǔ)上，開發(fā)好各自品牌，其中金城化工有限公司將建成食用鹽和融雪劑生產(chǎn)基地，五島化工有限公司將建成食用氯化鉀、食用氯化鎂、硫酸鎂肥等海水化工新產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時在東部、西部和西北部的制鹽板塊中將分別建成年產(chǎn)1500噸、1000噸、1200噸的空氣吹溴廠，同時還要積極研發(fā)溴化物系列產(chǎn)品。

大力發(fā)展海洋生物產(chǎn)業(yè)。將把這個產(chǎn)業(yè)作為公司增效的最大引擎。充分利用豐富的水面資源，堅持宜養(yǎng)則養(yǎng)、綜合利用的原則，主要進(jìn)行海參、南美白對蝦的養(yǎng)殖、豐年蟲卵的開發(fā)和相關(guān)水產(chǎn)品的育苗，輔之養(yǎng)殖魚類、貝類、藻類及其深加工，使之形成育苗、養(yǎng)殖、深加工“一條龍”的產(chǎn)業(yè)格局。

大力發(fā)展建筑工程產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)保持鹽化建設(shè)開發(fā)有限公司鹽機(jī)具加工職能，開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)、海洋土建工程領(lǐng)域，承擔(dān)公司內(nèi)部相關(guān)工程的建設(shè)。

大力發(fā)展區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。積極配合政府有關(guān)方面，爭取政策支持，對松木島化工園區(qū)企業(yè)及紅沿河核電站產(chǎn)生的中間品、廢棄物、余熱等資源進(jìn)行承接和再利用。此外，還要大力發(fā)展海鹽運(yùn)輸?shù)绕渌a(chǎn)業(yè)。

到“十二五”末，公司的奮斗目標(biāo)是：全面升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，海鹽、海水化工、海洋生物資源以及建筑工程四大產(chǎn)業(yè)對公司的發(fā)展將起支柱作用；充分優(yōu)化生產(chǎn)和管理方式，集中制鹵、集中結(jié)晶、集中管理、資源循環(huán)利用模式將廣泛采用；大幅增長經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)品產(chǎn)量除海鹽有增長沒有翻番外，其它領(lǐng)域的產(chǎn)量指標(biāo)和公司總產(chǎn)值、銷售收入、利稅、對國家的貢獻(xiàn)率等指標(biāo)將全部翻番，員工的人均收入也將隨之大幅提高，其住房條件、工作環(huán)境也將明顯改善。公司將在同行業(yè)中率先成為“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的海水資源綜合利用示范企業(yè)。

“十二五”期間，公司將以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)——

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年要完成東部老鹽田升級改造的收尾工程，然后轉(zhuǎn)入西部改造。2013年末前，完成第五制鹽場老鹽田的改造（含建設(shè)年產(chǎn)1000噸溴的空氣吹溴廠）任務(wù)；2015年末前，完成第八制鹽場老鹽田的改造（含建設(shè)年產(chǎn)1200噸溴的空氣吹溴廠）任務(wù)。同時繼續(xù)做好海鹽、海水化工、海洋生物三個產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、消化和吸收工作。

推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。要優(yōu)先開發(fā)人才資源，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，形成尊重人才、尊重技術(shù)的良好風(fēng)尚。在做好外招人才的同時，著力搞好內(nèi)訓(xùn)，充分運(yùn)用政策等手段，調(diào)動人才興企的積極性。要加快推進(jìn)公司總部搬遷和大連海洋經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心建設(shè)，加強(qiáng)企校聯(lián)合，組建各類研發(fā)團(tuán)隊，突破科技瓶頸制約，特別是主攻海水化工、海洋生物資源兩個領(lǐng)域，開發(fā)新產(chǎn)品。

創(chuàng)新體制機(jī)制。圍繞公司產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，適時理順公司內(nèi)部的管理體制，科學(xué)搭建內(nèi)部組織架構(gòu)，使之保持精干高效，做到運(yùn)行順暢。同時，要按照上市公司的要求，做好公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上市準(zhǔn)備工作，利用和發(fā)展資本市場籌集社會資金，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

堅持以人為本。繼續(xù)落實(shí)邊建邊享、共建共享舉措，繼續(xù)堅持經(jīng)濟(jì)效益與員工收入的同步增長，繼續(xù)加大員工食堂的伙食投入，繼續(xù)深化班組和基層單位的軟硬件建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品安全工作。積極爭取政府支持，分步實(shí)施住宅小區(qū)的搬遷改造。繼續(xù)提高“暮之春”老年公寓的運(yùn)行質(zhì)量，繼續(xù)重視員工的心理疏導(dǎo)和對困難員工的救助，繼續(xù)強(qiáng)化員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)，繼續(xù)改善員工的文化生活，致力于和諧企業(yè)建設(shè)。

弘揚(yáng)企業(yè)文化。緊緊圍繞增強(qiáng)市場意識、誠信意識、機(jī)遇意識、發(fā)展意識、使命意識，不斷強(qiáng)化“鹽之品格、海之境界”企業(yè)精神的培育，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)，及時總結(jié)和推廣班子推動科學(xué)發(fā)展、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、員工爭當(dāng)先進(jìn)等各類典型，切實(shí)發(fā)揮廉潔文化對黨風(fēng)廉政建設(shè)的促進(jìn)作用，努力提升精神文明建設(shè)在弘揚(yáng)社會主義核心價值觀方面的層次和品位，認(rèn)真搞好宣傳陣地建設(shè)和內(nèi)外宣傳工作。總之，通過加強(qiáng)思想文化建設(shè)，讓企業(yè)文化成為公司全體員工實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的重要支撐。（三十八）