發(fā)布時間：2018-07-30|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
7月27日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策參加了五運制鹽有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子二季度民主生活會。
生活會的中心議題是：結(jié)合大連市委第一巡察組巡察市國資委黨委反饋意見整改工作，聯(lián)系上半年黨建工作實際，深入查擺問題，深刻剖析原因，提出整改措施，把思想和行動統(tǒng)一到謀劃好、干好下半年各項工作上來。
會上,黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策與班子成員共同學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨巡視條例》。班子成員對照反饋意見，結(jié)合各自思想和工作實際認(rèn)真查擺個人存在的問題和差距，依次進(jìn)行自我批評和相互批評發(fā)言，進(jìn)一步達(dá)到了思想統(tǒng)一，加強團(tuán)結(jié)，為干好下步工作奠定基礎(chǔ)。
厲煥策對大家的發(fā)言進(jìn)行了點評，并對班子及班子成員提出了三點要求：一是各級黨組織要充分利用好生活會、“三會一課”等黨內(nèi)活動載體，發(fā)揮好黨的思想政治工作優(yōu)勢，做好各時期員工的思想工作，理順好大家的心氣，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性。同時，要及時開會，及時教育，把企業(yè)經(jīng)營管理的做法、想法變成全體職工共同的想法，增強凝聚力；二是要有好的激勵機制，并且激勵機制要與責(zé)任與個人利益掛鉤；三是要做好如何降低勞動力成本這個課題，大力培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型、技術(shù)性后備人才力量。管理及后勤人員要實行一崗多職。要積極探索社會化用工形式，大力壓縮勞動力成本。