7月26日，集團公司在機關三樓會議室召開了上半年經濟工作會議。大連農漁產業集團有限公司黨委書記、董事長李衛國專程參加會議并作了重要講話。
本次會議的特點是簡短而注重實效，匯報時不講成績只講不足并拿出整改措施。
會上，生產技術部、營銷中心、人力資源部、財務部先后作了簡要匯報，各分管公司領導作了補充，黨委書記、董事長厲煥策做了點評，同時對下一步工作提出了要求。
一是聚焦海鹽生產工作，要繼續完善改造后的灘田，使之多產鹽產好鹽；堅持集中知識培訓和現場實操培訓相結合，強化制鹵工技能提升；運用現代氣象技術手段為海鹽生產服務，跟進最新氣象小程序，及時下載應用；要加強質量管控，強化制鹵工質量意識，保證海鹽質量標準不降低，同時要嚴肅責任制對質量方面的考核工作。
二是銷售工作要保證經營質量，規避經營風險；要對多品種鹽進行市場調研，研發差異化產品，增強產品核心競爭力；要加強銷售隊伍的思想建設，培養優秀銷售人才。
三是強化人力資源管理，壓縮非生產人員，鼓勵二線人員充實到生產一線，降低海鹽生產成本；堅持多種用工方式，進行市場化用工。
四是提升財務管理電算化水平，強化財務人員應對風險能力。
五是加快新技術、新材料的應用，更新換代現有設備，以降低職工勞動負荷，提高勞動生產率。
六是堅持技術進步，技術中心要加快對原一分場鹵水提溴以及硫酸鎂食品添加劑等項目的調研工作。
七是堅持安全工作是一切工作的前提原則，著重提高職工的安全意識；進入伏季，要做好防中暑和防食物中毒工作。同時做好防臺防汛工作。
最后，農漁集團黨委書記、董事長李衛國作了重要講話。他在講話中對集團公司班子和職工隊伍給予了肯定，對今后的工作提出了建議。他說，鹽化集團的班子團結有力，工作務實，職工隊伍積極向上，勤勞實干，大家精神狀態好，工作業績好。
關于今后的工作，他要求進一步強化管理、找準定位；做好老產品，研發新產品；堅守老陣地，開辟新陣地；全面加強從嚴治黨；加強風險防范，特別是金融風險防范。他希望，在集團班子的領導下，圓滿完成年初的工作目標及任務。他表示，鹽化集團是農漁集團的一分子，將全力支持鹽化的發展。
公司領導、總經理助理、各單位黨政一把手、各部門負責人及相關人員參加了會議。