戰略強企轉機制  百年老場換新裝

2009年7月16日，對于大連復州灣鹽場來說，又是一個具有里程碑意義的日子。因為從這一天起，沿用多年、享譽海內外的“大連復州灣鹽場”這個名字被“大連鹽化集團有限公司”所取代，從此，這個百年老場翻開了由工廠制向公司制轉變的新篇章。此次改制，是經大連市政府同意、大連市國資委批準，將大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司。改建后，企業黨委、紀委、工會同時更名，人員職務不變。黨委書記繼續由王德寬同志擔任，黨委副書記、紀委書記、工會主席由劉長鎖同志擔任。原大連復州灣鹽場的債權、債務由大連鹽化集團有限公司繼承，職工及離退休等人員由大連鹽化集團有限公司接收和管理。

集團公司成立后，新的法人治理結構隨即產生，董事會由5人組成，其中內部董事3人、外部董事2人。董事長為王德寬；董事分別是厲煥策、劉長鎖、王學魁（外部）、鄭玉斌（外部）。監事會由5人組成，其中市國資委委派3人、企業內部2人。監事會主席由宋硯敏擔任；監事由劉昕華、季玫、桑金富、遲偉組成。7月20日，大連鹽化集團有限公司首屆董事會第一次會議召開，審議通過了《大連鹽化集團有限公司章程》，聘任了總經理、副總經理（含公司副職級干部）和財務部長?？偨浝頌閰枱ú?；副總經理分別為：溫玉科、王玉平、王明德，南海續建及東部鹽田整體改造工程副總指揮鄭世雙按公司副職級干部管理。財務部長由林鈞和擔任。7月23日，公司第二十六屆職工代表大會第二次會議召開，來自公司各條戰線的188名職工代表懷著神圣的使命感參加了會議。會議聽取了《關于大連復州灣鹽場改制情況說明》、審議并一致通過了《關于大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司的可行性研究方案》、《關于大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司的可行性研究方案》的決議、通報了公司治理結構組成人選，選舉產生了集團公司董事會職工代表董事和監事會職工代表監事，其中劉長鎖為董事會職工代表董事、監事會職工代表監事為桑金富、遲偉。

大連復州灣鹽場改建為大連鹽化集團有限公司，不是簡單的翻牌，而是大連市政府、市國資委黨委借機做強做大鹽化集團的舉措，是對新公司“以鹽為基礎、以鹽化工為重點”發展戰略的肯定，它是按照現代企業制度要求，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的公司制企業的必然趨勢。為了這一天，復鹽人多年來一直在努力為改制創造著條件，并且始終把促進企業發展和維護職工利益作為改制的先決條件。2003年全員參與社會醫保；2005年職工的身份成功置換，職工們不僅得到了高額補償金，而且場還采取自愿的原則讓職工在身份置換以后保證工作不丟，使職工感受到企業改制一切都是為了職工，而不是放棄職工。

集團公司的成立，為企業步入科學發展的快車道、做強做大鹽化工產業、增強企業競爭力提供了必要保證。（三十四）